信息网络技术进步对于商业社会的影响

信息技术在过去几十年当中毫无疑问取得了快速的发展,尤其是在近二十年中以网络技术为核心的覆盖包括中央计算、信息传输和终端创新等各个层面的互联网正在全面地渗透和改变整个人类社会。而其对商业社会的巨大变革性影响目前正在陆续演进。先来试图归纳一下近年来信息网络技术在哪些方面取得了或正在取得明显的进步: read more

我的团队管理哲学与文化

两个月前在部门例会上相对系统地就部门今年的战略、组织与运行体系以及团队管理哲学与文化等方面与全体同事进行了一次认真的谈话,其目的在于希望通过一定时间的尝试和探索,在目前行业内普遍呈现缺乏管理的、松散的、游击队式运行的投行组织基础上,建立一种新型的有管理的、可持续的组织模式。虽然自知上述目标将长路漫漫、困难重重且个人能力有限,但是相信通过行动形成一点一点的点滴改进,总好过望难生畏、怯步,正所谓不积硅步无以至千里,而这也正是我们所倡导的“行动文化”的一部分。为了避免这些对于我而言至关重要的原则和理念在一些同事心中被当作官样文章而忽视,同时也是为了能够随时警醒自我,有必要将这次谈话中有关团队管理哲学和文化的部分记录下来,以与大家共勉。 read more

现有体制下“国有资产”经营者面临的两种预期及其选择问题

按照官方的说法,在我们目前的“社会主义市场经济”是一种以国有经济为主导的经济体系,因此国有资产理所当然地是这个经济体的主要组成部分。近些年来,社会各界针对国有资产存在有大量的争议和批评,更多地是针对国有资产的运营管理方面,即如何确保国有资产能够不受违法违规行为损害而持续保值增值。比较流行的批评性理论认为,国有资产运营中存在的核心问题是所有者缺位问题,该理论认为由于国有资产的所有者的国家即全民,而全民无法直接管理国有资产,所以导致所有者缺位,从而产生国有企业的经营层的内部人控制,因而导致一系列潜在的国有资产流失问题。 read more

生态系统构建能力是未来一流企业商业竞争的核心

商学院的课堂上经常会流传着“一流企业卖标准,二流企业卖品牌,三流企业卖产品”这样的警句,于是乎我们看到一批又一批或大或小的中国企业都号称自己在制定或参与制定标准,至少也是知名品牌企业,虽然事实上依我看来大部分企业连卖产品这一件事都还做得不够格。且不说课堂上的这种总结是不是真的有道理,但是在目前中国的商业环境和语境中,对于品牌和标准实在是有太多的误解,譬如很多人认为品牌就是一个好听好看的名字和包装、大量的广告投入、投机性的事件营销,而忽略了品牌更多是企业对自己提供的产品或服务向客户和市场所作出的一种承诺!当然,这个话题不是今天要讨论的内容,且接着上述话题,谈谈我所认为的一流企业究竟是卖什么的。 read more

管理是目的还是服务?

这是一篇写于四年多以前的短文,正式载于此以便留存。

关于管理工作的本质是什么,恐怕是见仁见智了。但在我看来,其中应该很重要的一部分应该是服务,也即是通过管理者掌握的一定管理技术以及组织赋予的权力来服务你的员工,并通过你的员工来服务你的客户,让客户感受到价值的创造。 read more

基于多维矩阵组织模式建立券商投行团队学习型组织

投行无疑是一个高度依赖于人的智慧和知识的行业。然而由于国内资本市场一系列制度体系基础的问题,导致市场中各个不同参与主体功能定位出现严重错位,而这种错位则相应对其人力资源获取和使用等产生严重影响,这中间就包括国内券商的投资银行业务。基于一系列实际情况,国内券商绝大多数并未形成和实施精英人才战略,因此既有的业务团队如何通过持续的学习尤其是系统性的组织性学习,从而提高组织能力应该是各个投行团队的重要前瞻性工作之一。 read more