管理是目的还是服务?

这是一篇写于四年多以前的短文,正式载于此以便留存。

关于管理工作的本质是什么,恐怕是见仁见智了。但在我看来,其中应该很重要的一部分应该是服务,也即是通过管理者掌握的一定管理技术以及组织赋予的权力来服务你的员工,并通过你的员工来服务你的客户,让客户感受到价值的创造。 read more

我为什么反对阴谋论?

这不是一篇试图论证阴谋论者的言论是否如实存在的文章,因为既然阴谋论者已经明白了说这是阴谋论那就明摆了告诉你他的结论是很难证伪的了:阴谋只是极个别人操纵,而要么这些人已经离世,即然在世,也断不会将自己的“阴谋”公之于众,否则也不能称之为阴谋了。 read more

基于多维矩阵组织模式建立券商投行团队学习型组织

投行无疑是一个高度依赖于人的智慧和知识的行业。然而由于国内资本市场一系列制度体系基础的问题,导致市场中各个不同参与主体功能定位出现严重错位,而这种错位则相应对其人力资源获取和使用等产生严重影响,这中间就包括国内券商的投资银行业务。基于一系列实际情况,国内券商绝大多数并未形成和实施精英人才战略,因此既有的业务团队如何通过持续的学习尤其是系统性的组织性学习,从而提高组织能力应该是各个投行团队的重要前瞻性工作之一。 read more